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陕西地电大规模线上集采顺行,共生式合作运营模式结硕果

发布时间: 2020年04月27日

大西洋彼岸的一只蝴蝶轻轻扇动翅膀,便有可能引来此岸的一场飓风,新冠肺炎亦如是。企业想要破局,需要灵活应变、不断创新,把一切能用的力量都用起来:寻求合作伙伴,借力融合,共生共赢。

4月25日,随着最后一个项目的评标结束,陕西省地方电力招标有限公司2020年第一批配网工程(四类)物资集中采购工作耗时12天半,圆满完成了260个标段3500+家次开评标工作,标志着陕西地电X易招标共生式合作运营模式结出硕果。

单丝不成线,陕西地电12天半完成260个标段的线上集采

由于新冠疫情突发的影响,企业的采购链面临断裂。面对这种变化,传统的采购方式变得越来越低效,企业采购线上化成为必选项。陕西地电始终围绕疫情防控为第一前提的要求,进行广泛调研和精准评估,与易招标共同协作克服种种困难,高效完成了线上大批量集中采购的工作。

为确保线上集采有序衔接并顺利进行,陕西地电和易招标的伙伴们精细筹备,反复推演,确保各环节高效实施。“本期线上集采项目共计10个项目,260个标段,投标了3500多次,分三个批次完成所有项目的解密和开标,之后进入集中评标阶段。”陕西地电项目负责人表示:“招采进宝平台指引明晰、操作便捷,可实现一键发布招标公告、一键清标、评标精准定位等便捷操作,极大地降低了业务开展的时间成本。”

地电集团领导在全程观摩电子化评标环节后,对招采进宝平台给予了充分肯定,明确表示要把平台应用作为优化营商环境、推行阳光采购的一项重要举措,在今后的招标项目中全面推广使用招采进宝平台,发挥平台专业优势,不断完善平台功能,促进招投标工作更加公开、透明,程序更加规范,工作更加高效,把平台打造成国企应用的新范本。

本次合作,由易招标提供适用于招标采购业务且成熟稳定的平台、咨询服务、运营支持等,由陕西地电负责开展招采工作。后疫情时代,提效降本成为企业复产复市的重中之重。此共生合作模式,能使招标采购人以最小的人力物力财力投入,获取最大的收益;使招标采购人专注于招采业务的同时,打出一套优势互补、互利共赢的长板效应组合拳。

独木不成林,易招标前瞻性布局共生式合作运营平台模式

4月16日,国家八部委发布《关于进一步做好供应链创新与应用试点工作的通知部署做好供应链创新与应用试点工作》的通知,强调加快推进供应链数字化和智能化发展。鼓励有条件的企业搭建技术水平高、集成能力强、行业应用广的数字化平台,开放共享供应链智能化技术与应用,积极推广云制造、云服务平台,赋能中小企业。同一时间,易招标的伙伴们正携手陕西地电,如火如荼地进行着共生式运营的第一次大规模集中采购尝试。

早在2018年,易招标CEO张利江接受媒体采访时即表示:“企业内部和企业之间、不同生态合作伙伴之间还普遍存在孤岛现象,只有突破这些自我封闭的信息孤岛,建立全方位连接,才能更好地应对外部变化,在采购端获得巨大的竞争力。”这也是共生式合作运营模式的雏形。

“新常态”下,“互联网+”提供了无限协同的可能。互联网思维下的共生经营,企业间“超越竞争”的夙愿更加成为可能。越是有能力的人越应该学会与光同尘,企业,亦如是。易招标早在多年前,率先在业内探索共生式合作运营模式,与中国电子进出口有限公司合作运营了CEC电子采购平台、与齐鲁交通信息集团有限公司合作运营了齐鲁采购与招标网、与深圳市国际招标有限公司合作运营了招采进宝深圳招标云、与金采网合作运营了金采e平台。在该模式下,CEC电子采购平台已顺利开展12000多个项目,覆盖各种采购方式。

未来,我们将在保持成熟业务优势的基础上,继续拓展远程异地分散评标,加大力度拓展机电产品国际招标、部委直属高校采购业务的线上化,将设备、材料等不进场交易的国内招标业务线上化,并在照明、物业服务等垂直领域拓展新客户。同时,易招标也寻求与全球各领域的合作伙伴展开全面深度的交流合作,不断赋能客户,最终共同拥抱价值世界,共创美好未来!

陕西省地方电力(集团)有限公司

陕西省地方电力(集团)有限公司为陕西省国资委监管的一级子企业。其下属陕西省地方电力招标有限公司是陕西省招标投标协会副会长单位。公司拥有工程、货物、服务三大类1000余人的专家库;与易招标合作建设运营“陕西地电电子招投标交易平台”,2019年7月份顺利实现全流程电子化项目上线实施。

★ 易招标 ★

招采进宝平台是由易招标建设运营的第三方电子交易平台,是我国首批试点、首批通过最高级别三星认证、首批接入公共资源交易体系的第三方交易平台,并已获得公安机关信息系统安全等级保护三级证书。现已在全国多个省市开展业务,为包括采用政府采购各种采购方式在内的交易各方持续创造价值。